Новомодное понятие рекрутинг имеет довольно давние корни. Подбор персонала появился еще до нашей эры в эпоху рабовладельцев. У более богатого класса были специально обучены слуги (прототип современных рекрутеров), которые должны были отбирать самых сильных и здоровых рабов. При этом оценивался не только внешний вид, но и приобретенные навыки работы.
Рекрутер – человек, занимающийся поиском и отбором работников.
Если для компании важно быстро и качественно закрыть вакансию или одновременно набрать большое количество работников, а свои рекрутеры в штате отсутствуют, то все говорит о целесообразности обращения к услугам рекрутинговых агентств https://heaad.ru/catalog/ . Это позволит руководителю предприятия или подразделения не тратить время на несоответствующих кандидатов, а заниматься решением стратегических бизнес-задач. Скорость подбора персонала в среднем увеличивается в 2 раза. Прежде всего из-за наличия у рекрутингового агентства мощной базы резюме, богатого опыта в деле поиска и подбора персонала разного уровня.
Зачастую, в маленьких и средних компаниях, подбором персонала занимаются сами владельцы, либо же начальники подразделений.
Непосредственные функции рекрутера:
- формирование заявки на вакансию,
- подбор критериев для оценки кандидата,
- размещение объявлений о вакансиях,
- поиск и анализ резюме кандидатов,
- проведение телефонных собеседований,
- проведение личных собеседований, ознакомление кандидатов с особенностями и преимуществами работы у данного работодателя;
- анкетирование и тестирование претендентов,
- проверка рекомендаций,
- выбор кандидатов-финалистов, формирование у них положительного впечатления о вакансии и работодателя, мотивация их к трудоустройству;
- организация встреч кандидатов с руководителем подразделения и руководителем компании;
- предоставление отказов кандидатам, не прошедшим собеседование, занесение их резюме в базу данных по определенной профессии (кадровый резерв);
- контроль выхода нового сотрудника на работу, знакомство кандидата с историей компании, особенностями работы и преимуществами трудоустройства.
Но какова вероятность эффективности самостоятельного рекрутинга? Наверное, не высока. Владельцы не имеют необходимых ресурсов для качественного подбора персонала: компетенции (знаний и опыта поиска и отбора кандидатов), времени (ведь нужно заниматься параллельно с рекрутингом своими непосредственными обязанностями), базы данных кандидатов (на ее формирование опять же нужно время и знание каналы поиска).
Занимаясь подбором персонала самостоятельно, вы рискуете:
Во-первых, сделать недостаточно правильный выбор, так как не будете полность сосредаточены на задании.
Во-вторых, потерять хватку в других, более важных для себя делах.
Именно поэтому, лучше всего обращаться за помощью к кадровым агентствам – это поможет вам освободить время для основной работы и найти действительно квалифицированных сотрудников в помощь!
